バイオ医薬品企業は、製品ライフサイクルのすべてのフェーズで、新たな課題に直面しています。また、競合他社が増え、国からのコストコントロールを求める圧力が増す中で、上市を成功させることがこれまでに増して重要となっています。上市や上市への十分な準備が整っていない企業は、上市遅延や不十分な結果に直面する可能性があります。
私たちは、テクノロジーやメソドロジーへの投資を行ってきました。その投資を通じ、戦略、およびプランニングに関する業界リーダーとしての地位を確立し、グローバルおよびローカルの上市で成功を収めてきました。
私たちは過去5年間で675件余りのプロジェクトを通じて得られた深い理解と豊富な経験を活かし、お客様それぞれと提携してお客様の製品開発、上市をサポートします。
新製品プランニング
私たちは、お客様の深いカスタマーインサイトと治療領域インサイト構築を支援し、製品開発やブランドプランニングの取り組みに対して情報を提供します。 私たちは分析を通じて市場リサーチ、ペイシェント・ジャーニー、セグメンテーションを実施して、ブランドポジショニングを戦略に実施します。私たちのエビデンスベースのアプローチでは、上市成功のための情報提供を行います。
私たちのWinning Label™は、上市成功に向けどのように臨床試験をデザインしていくか、経済的な視点からフレームワークを提供しています。
マーケティングエクセレンス
ベンチマーキング、プロセス、フレームワーク、およびトレーニングの開発／実施を提供できます。私たちは多岐にわたるサイネオス・ヘルスネットワークでの経験と強みを活かし、お客様が自身のシステム、プロセス、サービス提供能力について検討するお手伝いをします。
上市関連サービス
私たちは、ブランドプランニング、上市プランニング、上市に向けた整備、上市マネジメント、競合シミュレーション、およびパフォーマンスモニタリングを含むGo-To-Market戦略のすべてを提供することができます。既存および新興のバイオ医薬品企業を対象とした、Launch Playbook®、および500を超える上市へのご支援経験に基づくP3フレームワークにより、お客様によるブランド上市を支援するアプローチをご提供します。
ライフサイクル・マネジメント
ライフサイクル・マネジメントについては、成長戦略とLOEプランニングの両方を提供することができます。臨床以外のフェーズを含めてライフサイクル・マネジメントを検討します。例えば、化合物シェアの最大化のために、デュアルブランディングの規制ガイドラインをどのように活用できるでしょうか。私たちには、あらゆるブランドの潜在力を最大化するためにはグローバルな発想が必要であるという信念があります。
