バイオ医薬品企業は、製品ライフサイクルのすべてのフェーズで、新たな課題に直面しています。また、競合他社が増え、国からのコストコントロールを求める圧力が増す中で、上市を成功させることがこれまでに増して重要となっています。上市への十分な準備が整っていない企業は、上市の遅れや不十分な結果に直面する可能性があります。
私たちは、テクノロジーやメソドロジーへの投資を行ってきました。その投資を通じ、戦略、およびプランニングに関する業界リーダーとしての地位を確立し、グローバルおよびローカルの上市で成功を収めてきました。
私たちは過去5年間で675件余りのプロジェクトを通じて得られた深い理解と豊富な経験を活かし、お客様それぞれと提携してお客様の製品開発、上市をサポートします。
新製品プランニング
弊社は、お客様が製品開発やブランドプランニングの取り組みに役立つ、顧客と治療領域の豊富なインサイトを構築できるよう支援します。また、分析を通じて市場調査、ペイシェントジャーニー、セグメンテーションを実施して、戦略的なブランドポジショニングを行います。弊社のエビデンスベースのアプローチは、プロモーション活動か否かを問わず、上市成功のためのあらゆる活動に情報を提供します。
私たちのWinning Label™は、上市成功に向けどのように臨床試験をデザインしていくか、経済的な視点からフレームワークを提供しています。
マーケティングエクセレンス
弊社は、ベンチマーキング、プロセス、フレームワーク、トレーニング開発とその実施にわたりサービスを提供します。多岐にわたるサイネオス・ヘルスネットワークの実施経験と強みを活かし、お客様自身のシステム、プロセス、その実現性について検討するお手伝いをします。
上市関連サービス
弊社は、Go-To-Market戦略から、ブランドプランニング、上市プランニング、上市に向けた整備、上市の管理、競合シミュレーション、パフォーマンスの追跡まで、すべてを提供しています。既存と新興のバイオ医薬品会社を対象とした、Launch Playbook®と、500を超える上市エンゲージメントの経験に基づくP3フレームワークにより、お客様のブランド上市を支援する厳密なアプローチをご提供します。
ライフサイクル・マネジメント
ライフサイクルマネジメントについては、弊社は成長フェーズにおけるプランニングと、特許切れを見据えたプランニングの双方を提供しています。弊社では臨床の枠を超えてライフサイクルマネジメントを捉えています。たとえば、当該化合物のシェアを最大化するために、デュアルブランディングに関する規制ガイドラインをどのように活用できるかを考えていきます。私たちには、あらゆるブランドの潜在力を最大化するためにはグローバルな発想が必要であるという信念があります。
