価値ベースの戦略的リーダーに成長
過去10年間、ヘルスケアの現場は大きく変わり、より広範囲のステークホルダーが関与することが重視されるようになり、価値ベースの治療法に重点が置かれるようになりました。最も重要なこととして、規制当局による承認を超えてリアルワールドでの有用性を実証することが、成功したことを示す新たな証明となりました。
メディカルアフェアーズ部門は、独自の地位を築いて、製品開発のライフサイクル全体の中で新しい治療法に関与する唯一の戦略的機能として、これらの変遷の型に対処しています。
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貴組織は、メディカルアフェアーズの発展に至る道筋のどこまで進んでいるでしょうか。そして貴組織は、業界の残りの部分と比較してどうでしょうか？メディカルアフェアーズベンチマーキング質問票でご確認ください。
この診断ツールは、医療価値創造の6分野にわたる8つの主要なメディカルアフェアーズの組織的機能に関連する基本的な認識を評価します。評価を完了してください。貴組織の強みと改善のチャンスを記載した個別化した評価票をお送りします。
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R&D部門、コマーシャル部門と並ぶ第3の戦略的柱
サイネオス・ヘルスのメディカルアフェアーズ部門は、ライフサイエンス企業に製品開発の最適化に必要なメディカルアフェアーズに関する多様な専門知識を提供します。
我々は、戦略的洞察、科学的知識、組織能力向上、目的のある関与を全方位をカバーする製品やサービスを通じて提供して、製品のライフサイクルの最後に至るまでエビデンスベースの戦略を支援します。
貴社の資産や組織が直面している現実世界の課題に対する革新的でありながらも実用的なソリューション
貴社がイノベーションを発見の最初期の段階からリアルワールドの臨床医療行為にまで導くにあたり、弊社には数十年に及ぶ実地経験があるため、時代の要請に応えながら明日への土台を築くためのお手伝いをすることができます。
- 未来に照準を合わせる：弊社は、業界が過去の業績に留まるのではなく、今向かっている場所に進めるように支援することを重視しています。弊社は、メディカルアフェアーズのリーダーが戦略的に関与することにより、道筋をたどることが何年も前に最適化できると考えています。
- 実践的でつながりのある戦略と実施：弊社のつながりのある多分野モデルにより、臨床的価値と患者様にとっての価値についてプラスの認識を促進するために必要な実行可能なソリューションに変換される長期戦略が生まれます。
- 完全に統合されたエビデンス機能：主要なステークホルダーにとっての製品価値を強調する全体論的なエビデンス生成を行うための極めて重要なツールとして、弊社のメディカルアフェアーズ部門が提供するもの全体にわたって、リアルワールドエビデンス（RWE）が完全に統合されており、伝統的な臨床研究の遺産が補われています。
- 次世代幹部育成：メディカルアフェアーズのプロたちが、ますます多様化するステークホルダーとかかわりを持ち、新たなスキルを必要としているため、弊社では成績の良いリーダーとチームを築き上げるための学習機敏性とビジネス感覚を強調しています。
メディカルアフェアーズの旅のどこにいようとも...
…弊社は他社とは異なり、より大きい臨床上および商業上の成功と患者様の転帰の向上につながる単独のソリューションでも複数個を組み合わせた統合ソリューションでも提供することができます。その結果、貴社の資産、製品ポートフォリオ、および発展しつつある組織の可能性が最大化されます。
