バイオ医薬品企業は、製品ライフサイクルのすべてのフェーズで、新たな課題に直面しています。また、競合他社が増え、政府からのコスト圧力が増す中で、上市を成功させることがこれまでにも増して重要となっています。上市へ十分な準備が整っていない企業は、上市遅延や不十分な結果に直面する可能性があります。
私たちは、テクノロジーやメソドロジーへの投資を行ってきました。その投資を通じ、戦略、およびプランニングに関する業界リーダーとしての地位を確立し、グローバルおよびローカルの上市で成功を収めてきました。
私たちは過去5年間で675件余りのプロジェクトを通じて得られた深い理解と豊富な経験を活かし、お客様それぞれと提携してお客様の製品開発、上市をサポートします。
新製品プランニング
私たちは、深いカスタマーインサイトと治療領域インサイト構築を支援し、製品開発やブランドプランニングの取り組みに対して情報提供します。 さらに、分析を通じた市場リサーチ、ペイシェント・ジャーニー、セグメンテーションを実施し、ブランドポジショニングを戦略的に行います。私たちのエビデンスベースのアプローチでは、上市成功のための情報提供を行います。
私たちのWinning Label™は、上市成功に向けどのように臨床試験をデザインしていくか、経済的な視点でフレームワークを提供しています。
マーケティングエクセレンス
私たちは、ベンチマーキング、プロセスおよびトレーニング開発とそのファシリテーションを提供できます。 多岐にわたるサイネオス・ヘルスネットワークの実施経験と強みを活かし、お客様自身のシステム、プロセスおよびその実現性について検討するお手伝いをします。
上市関連サービス
私たちは、Go-To-Market戦略から、ブランドプランニング、上市プランニング、上市に向けた整備、上市の管理、競合シミュレーション、パフォーマンスの追跡までのすべてを提供できます。 既存および新興のバイオ医薬品会社を対象とした、Launch Playbook®、および500を超える上市エンゲージメントの経験に基づくP3フレームワークにより、上市支援を行います。
ライフサイクル・マネジメント
ライフサイクル・マネジメントについては、成長フェーズにおけるプランニングと、特許切れを見据えたプランニングの双方を提供できます。 私たちはクリニカルの枠に留まらずライフサイクル・マネジメントを捉えています。 例えば、当該化合物のシェアを最大化するために、デュアル・ブランディングに関する規制ガイドラインをどう活用できるかを考えていきます。つまり、 私たちには、製品ポテンシャルを最大化するためにグローバルな視点で捉えていきます。
