バイオ医薬品企業は、複雑化したリスクの高い研究開発を背景に厳しさが増す上市環境に直面しています。
こうした環境下ではポートフォリオ戦略や意思決定を導く創造的なソリューショを生み出すための深い専門知識が必要とされています。
- 過去3年間で250を超えるポートフォリオ戦略プロジェクト
- FDAによって承認された新薬の82%に関与し、上市を支援
- バイオ医薬品及び医療機器企業のお客様と過去5年間で1,800を超えるコンサルティングプロジェクト
- リアルワールドと疾患領域固有の経験を有する750人を超えるMD/PhD
- グローバル及びローカルの知見を有した専門家を通じ、70カ国でサービス提供可能
実行可能な戦略提案とお客様の成長機会の特定
サイネオス・ヘルスのポートフォリオ戦略のコンサルティングでは、CRO、CSO、およびコミュニケーションを含む、私たちの会社の広範なネットワークから活用された戦術的経験からの情報に基づく科学的理解やビジネスインサイトを活用することで、お客様は方向性を定め、疾患領域、イノベーションに関して十分な情報を得た上で意思決定を行うことができます。
私たちの経験、ネットワーク及びコンサルティング会社としての能力を結合することで、私たちはお客様への実行可能な戦略を推進し、現実的な成長機会を生み出すための開発を行います。
お客様の成長加速化のための意思決定支援
ポートフォリオ戦略ソリューションでは、お客様が意思決定の方向性を定めるにあたって、3つの主要フォーカス領域からお客様の成長、ビジネスモデルのオプション、投資決定を支援します。
1. Setting Corporate Direction: we help customers create value by defining areas for growth through our scientific expertise and business acumen. サービス内容としては次のようなものがあります。
- 業界の展望
- ビジネスモデル／ポートフォリオ・ビジョン
- 治療領域／疾患領域の戦略
- 地理的拡大およびアクセス
- バーチャル組織、アウトソーシング、およびビジネス・デベロップメント戦略
方向性策定にあたって、私たちが頻繁に使用するツールおよび枠組みには、能力評価および競争的ポジショニング、アナログ分析およびベンチマーク分析、疾患および市場の評価、隣接市場評価および市場機会の優先順位付けなどがあります。
2. Evaluating Options: we navigate critical decisions with customers on key investment points. サービス内容としては次のようなものがあります。
- 研究開発の優先順位付け
- 合併・買収／ライセンス戦略
- Go-To-Market戦略（自社構築もしくは提携するかに関する意思決定）
一般的にオプションの評価に活用されるツールおよび枠組みには、標的のスクリーニングおよび特定（会社、製品、パートナー、ライフサイエンスセクター）、予測および評価モデル、上市オプションなどがあります。
3. Pursuing a Strategic Path: we enable implementation of strategies and investment decisions through a data-driven approach, grounded in deep industry experience. サービス内容としては次のようなものがあります。
- コマーシャルデューデリジェンス
- 製品およびポートフォリオの予測
- 投資家対応支援
私たちが戦略的道筋を追求するにあたって利用するツールおよび枠組みには、予測および評価モデル、シナジー分析、条件規定書の分析および策定、投資家向けのピッチおよびプレゼン、サイネオス・ヘルスの経験およびリレーションシップなどがあります。
