Japan Medical Affairs Summit 2024
2024年4月22日〜23日
メディカルアフェアーズは、製品開発のライフサイクル全体を通じて、疾患に対する理解促進や治療薬の価値向上に関わることができる貴重な機能として高い重要性が認められています。
創薬の初期段階から臨床開発、そして最終的に実臨床へと、イノベーションを導くために、サイネオス・ヘルスは、今日の製品開発の道のりにおいて必要とされる戦略的洞察力、科学的専門知識、卓越した組織力、そして貴社の目的にそうソリューションを備えています。
Meet With Us
当カンファレンスには、当社からコンサルティング、メディカルアフェアーズ、及びラーニングソリューションズの社員が出席し、当社の日本を含めたアジアパシフィック周辺のサービス提供についてご紹介します。6番ブースに出展しておりますので是非お立ち寄りください。ミーティングをご希望の方はこちらからご予約いただけます。
ランチョンセミナー
メディカルアフェアーズに求められる「個人」と「組織」の能力を考える
4月22日 | 13時
宋 云柯
マネージング ディレクター、
コンサルティング
サイネオス・ヘルス
宇佐美 智浩
シニアディレクター、
メディカルアフェアーズ
サイネオス・ヘルス
中村 隆一郎
ディレクター、
ラーニングソリューション
サイネオス・ヘルス
近年、社会におけるUnmet medical needs、AIの進化、実臨床におけるステークホルダーの関わり方、地政学リスクに基づく各国の市場やサプライチェーンの観点における重要性など、ヘルスケア産業に身を置く我々は、大きな変化を目の当たりにしています。製薬会社がこれら加速度的に変化する環境において、患者のアウトカムを最大化し、社会的責任を果たし続けるためには、自らも絶えずアップデートしていくことが求められます。特にメディカルアフェアーズは近年、その重要性が加速度的に増大している一方で、その業務の範囲や方法は比較的多様であり、未だ発展途上のファンクションだと言えるでしょう。Syneos Healthではこれまで様々なクライアントに対してコンサルティング・トレーニング・メディカルアフェアーズ業務代行・MSL派遣などのサービスを提供してきました。その経験の中で特に、「メディカルアフェアーズの組織や個人がどのように自らの現状を捉え、ケイパビリティを向上させていくことができるか」という点について、弊社の考えの一部をお話しさせていただきます。是非弊社のランチョンセミナーにご参加ください。
関連コンテンツ
Building a Better Medical Affairs Organization
Amplifying the Synergy Between Medical Affairs and Clinical Development
Medical Affairs plays a pivotal role as the highly important and valuable function in promoting disease understanding and enhancing value to a therapy along the entire product development lifecycle.
As you guide your innovation from the earliest phases of discovery through clinical development and, ultimately, into real-world clinical practice, Syneos Health is prepared with the strategic insight, scientific expertise, organizational excellence and purposeful engagement you’ll need for today’s modern product development journey.
Meet With Us
Colleagues from our Consulting, Medical Affairs and Learning Solutions teams will be on hand showcasing our capabilities in the region. Find us at booth #6 or schedule a meeting to discuss your medical affairs needs.
Featured Session
Considering the Abilities of Individuals and Organizations Required for Medical Affairs
April 22 | 1pm JST
Yunke Song, Managing Director, Consulting,
日本
Syneos Health
Tomohiro Usami, Senior Director, Medical Affairs,
日本
Syneos Health
Ryuichiro Nakamura, Director, Learning Solutions,
日本
Syneos Health
In recent years, those of us working in the healthcare industry have witnessed significant changes, such as unmet medical needs in society, advancements in artificial intelligence (AI), stakeholder involvement in real-world clinical settings, and the importance of market and supply chain perspectives based on geopolitical risks. In this rapidly changing environment, pharmaceutical companies are required to continuously evolve in order to maximize patient outcomes and fulfill their social responsibilities. Particularly, the importance of Medical Affairs has been rapidly increasing in recent years, and its scope and methods of operation can be considered relatively diverse, as it is still an evolving function. Syneos Health has provided various services such as consulting, training, Medical Affairs outsourcing, and MSL dispatch to numerous clients. Based on our experience, we share some of our thoughts on how Medical Affairs organizations and individuals can perceive their current situation and improve their capabilities.
関連コンテンツ
Building a Better Medical Affairs Organization
Amplifying the Synergy Between Medical Affairs and Clinical Development
